生産性向上

　 外部顧問（コンサルタント）による適切な助言を行っているのが「サニーシステム社のコンサルタント部」。　 顧問は、Sharp Manufacturing Thailand で8年間社長を務めた前原繁治氏で、元々ブラウン管テレビの工場にカラー複合機や液晶テレビを誘致し増収増益を達成した経験豊かな人物です。 スタッフの出勤率低下や労働問題、品質不良など、製造業者にとって尽きない悩みに対して、適切な助言を行います。 ほかには「ＱＣＤの揃った良いサプライヤーを探している」、「営業で新規顧客開拓が出来ない」、「マネージメント力を強化したいが人材が無い」といった会社の事業戦略や生産戦略についても外部の目で見た助言を致します。 コンサルタントは１ヵ月に１回、企業訪問し、契約に沿った業務を行います。基本的に１年契約で１ヵ月当たり１万バーツです。月に複数回の訪問も可能（日数×１万バーツ）です。初回のみ６ヵ月契約も可能です。 生産効率やスタッフの問題を抱えている企業は見積もりを致しますので、お気軽にお問い合わせ下さい。 下の広告を参照で。  ...

　 外部顧問（コンサルタント）事業について 「サニーシステム」では、経験豊富な日本人コンサルタントが、要件（悩み事）をお聞きし、解決致します。 ローカル社員を１名雇うより安い僅かなお金（１ヵ月１万バーツから）にて業績アップの為の外部のサポーターを獲得出来ます。 【悩み事の事例】 ポカ休が多く、生産効率が低い。　病欠と偽って有給代わりに病気休暇を使う輩が居る。 労働問題が有る。品質不良が多い（歩留が悪い）。　ＱＣＤの揃った良いサプライヤーを探している。 営業にて新規顧客開拓が出来ない。 マネージメント力を強化したいが、人材が無い。 会社の事業戦略・生産戦略（売上拡大・収益拡大）を外部の目で見た精査をしたい・助言がほしい。新たな日本人マネージャーを雇用したいが、日本人枠が一杯で困難。 初回ヒアリング まず、ヒアリングにて現在の状況を確認し、顧問としての業務量を見積もります。 １ヵ月当たり業務量（契約料）を見積ります。 外部顧問契約 契約内容（業務量）に応じての毎月の定期訪問や電話・メールでの対応を行います。 基本１年...

　 外部顧問（コンサルタント）による適切な助言を行っているのが「サニーシステム社のコンサルタント部」。 スタッフの出勤率低下や労働問題、品質不良など、製造業者にとって尽きない悩みに対して、適切な助言を行います。 ほかには「ＱＣＤの揃った良いサプライヤーを探している」、「営業で新規顧客開拓が出来ない」、「マネージメント力を強化したいが人材が無い」といった会社の事業戦略や生産戦略についても外部の目で見た助言を致します。日本人マネージャーを雇用したいが、枠が一杯で困難といった場合にもご相談下さい。 コンサルタントは１ヵ月に１回、企業訪問し、契約に沿った業務を行います。基本的に１年契約で１ヵ月当たり１万バーツです。月に複数回の訪問も可能（日数×１万バーツ）です。初回のみ６ヵ月契約も可能です。 生産効率やスタッフの問題を抱えている企業は見積もりを致しますのでご相談下さい。 2018年5月5日 タイ自由ランド掲載   ->サニーシステム社のホームページ ->コンサルティングの情報 ->弁...

　 外部顧問（コンサルタント）による適切な助言を行っているのが「サニーシステム社のコンサルタント部」。 スタッフの出勤率低下や労働問題、品質不良など、製造業者の工場にとって尽きない悩みに対して、適切な助言を行います。 ほかには「ＱＣＤの揃った良いサプライヤーを探している」、「営業で新規顧客開拓が出来ない」、「マネージメント力を強化したいが人材が無い」といった会社の事業戦略や生産戦略についても外部の目で見た助言を致します。 新たな日本人マネージャーを雇用したいが、日本人枠が一杯で困難といった場合にもご相談下さい。 コンサルタントは１ヵ月に１回、企業訪問し、契約に沿った業務を行います。基本的に１年契約で１ヵ月当たり１万バーツです。月に複数回の訪問も可能（日数×１万バーツ）です。初回のみ６ヵ月契約も可能です。 生産効率が悪い、不良品率が改善されない、従業員、スタッフのミスやトラブルが減らない、納期の問題が改善されない、在庫がなかなか減らないなど、大手から中小の製造メーカーまで、工場、企業の見積もりを致しますので、お気軽にお問い合わせ下さい。...