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68才からの起業その2、タイ法律ビジネス コンサルタント㈱

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◆人事管理について
タイに赴任して、部下の採用をする場合のことです。
タイは、粒がそろっていないので、日本人の採用より難しいです。
日本人は、金太郎飴のごとく、質が揃っています。

ようやく良い社員に恵まれて採用して、一カ月も経たずして、退社を申し出てきました。日本人には理解できないことです。なんで簡単に辞めるんだと、心の中で怒ってしまいます。理由を聞いても、本当のことを言わないのがタイ人です。人を悪く言う事は、マナーに反するからです。

こんな場合、目に見えなくても必ず理由があります。いろいろな理由がありますが、中でも人間関係が一つの理由として考えられます。

具体的には、リーダー型タイプの新人が既存のリーダー型タイプの古株とがぶつかり合って、新人は追い出された、と考えられます。こう考えると、理解できるでしょう。もちろん他の理由もあるでしょうが…。

ちなみに、当社の新人はAタイプでかって他社で追い出されてきた人です。

タイプごとの性格
Aタイプ リーダー型
Bタイプ 調整型
Cタイプ ドライバー型
Dタイプ 哲学タイプ


この4種類ですが、この説明は次回にします。

2016年85日 タイ自由ランド掲載

 

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